О том, что подтолкнуло команду агрохолдинга «Лазаревское» к созданию собственного IT- проекта и с чего все начиналось, глава компании Кристина Романовская рассказала в большом интервью «Бизнес-журналу. Центр».
О том, что подтолкнуло команду агрохолдинга «Лазаревское» к созданию собственного IT- проекта и с чего все начиналось, глава компании Кристина Романовская рассказала в большом интервью «Бизнес-журналу.
Центр».- Всё начиналось с желания иметь достаточное количество достоверных данных для того, чтобы управлять агрохолдингом. Инструментом стала цифровизация всех подразделений компании, производственных и обслуживающих. Контроль на всех этапах не мог обойти стороной и свинокомплекс. Обширное поголовье проходит там все стадии - от рождения до убоя. Даже самым выдающимся человеческим возможностям такое количество животных неподвластно, - отметила Романовская.
По словам главы компании, сыграл роль и кадровый голод в отрасли.
- Проект стал частью всеобъемлющей комплексной программы цифровизации, которая была запущена в агрохолдинге «Лазаревское» в 2021 году. Когда я начала активно заниматься процессом, то подбирала IT-компании, которые специализировались бы именно на сельском хозяйстве, могли быть достаточно профессиональными и гарантировали результат, но таковых не оказалось, -говорит глава компании.
Кристина Романовская специально посещала отраслевые конференции, форумы, однако тех, кто вызвал бы доверие, не нашлось.
- Большинство хотело просто отработать, получить деньги, а как там дальше всё ляжет на инфраструктуру и будет работать - вы сами разберётесь. Мне такое не подходило. Тогда пришло понимание, что если и платить за ошибки, то за свои, а не за чужие.
Собственно, это и стало мотивацией для создания дочерней ИТ-компании «Лазаревское-Тех», - говорит она.ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ ИНТЕРВЬЮ ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ ЖУРНАЛА И НА САЙТЕ СКОРО
Свежие комментарии